实验任务是以小组为单位，实践企业人力资源管理完整体系的诊断与咨询过程，掌握人力资源管理体系咨询报告的流程及相关知识、技能，包括八个主要模块：人力资源管理战略转型、职业阶梯及工作说明书、招聘模块优化、培训模块优化、绩效管理模块优化、薪酬管理模块优化、综合实训报告编制、人力资源技能对抗。最后的成果是形成一份完整的人力资源管理咨询报告。